Skip to content

Токката и фуга ре минор, BWV 565 И. С. Бах

..

Малый бизнес. Большая игра Александр Высоцкий

У нас вы можете скачать книгу Малый бизнес. Большая игра Александр Высоцкий в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Малый бизнес. Большая игра Автор: Александр Высоцкий. Описание. Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление. Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением. С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженн. Создай свою бизнес-империю. Новый сервер стартовал0+. Электронная книга "Малый бизнес. Большая игра: Стандарты управления малым и средним бизнесом", Александр Высоцкий. Эту книгу можно прочитать в Google Play Книгах на компьютере, а также на устройствах Android и iOS. Выделяйте текст, добавляйте закладки и делайте заметки, скачав книгу "Малый бизнес.  Об авторе. Александр Александрович Высоцкий - автор книг “Обязанности владельца компании” и "Оргсхема. Как разработать структуру компании", основатель Visotsky Consulting Inc. Автор множества статей для ведущих бизнес-журналов: Генеральный директор, Компаньон, Forbes и др. Практик в вопросе создания и построения бизнеса. Свою первую производственную компанию создал в году. Главная > Управление, подбор персонала > Александр Александрович Высоцкий > Малый Бизнес. Большая игра. Уменьшить шрифт (-) | Увеличить шрифт (+).  Как консультант я общаюсь с большим количеством руководителей и сотрудников и в малом бизнесе часто сталкиваюсь с людьми, которые даже не осознают правил игры, в которую они играют, законов, относящихся к управлению людьми. Часто руководителями становятся просто хорошие специалисты, которые умело делают свою работу, но понятия не имеют о том, как организовать работу подчиненных. Малый бизнес. Большая игра — Александр Высоцкий. 01Сен03/12/ Обычная картина в малом и среднем бизнесе — организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление. Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением.  Большая игра — Высоцкий (скачать). Книга удалена по требованию правообладателя. Высоцкий Александр --> В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одного из инструментов управления, примеры их работы. Вы не найдете в этой книге каких-то сложнейших систем для корпораций – только практичные и простые инструменты способные вывести бизнес на новый системный уровень. Нет релизов к показу Детали раздачи. Александр Высоцкий | Малый бизнес. Большая игра () [PDF, EPUB]. Скачать. imageclubservice.rut файл (основная ссылка для скачивания файла). Прямой эфир: 19 авг. г. Фишки из книжки "Малый бизнес. Большая игра" А. Высоцкий Давайте дружить!;) http  Высоцкий Консалтинг - Вебинар Александра Высоцкого "Организующая схема" - Продолжительность: Как управлять. Александр Высоцкий. Описание. В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одно из инструментов управления, примеры их работы. Вы не найдете в этой книге каких-то сложнейших систем для корпораций - только практичные и простые инструменты способные вывести бизнес на новый системный уровень. Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании, чтобы она работала как настоящая команда и была способна воплоти. Можно сказать, что в малом бизнесе есть только один плюс – он может вырасти в большой. Для того чтобы компания продолжала расти долгое время, необходимо преодолеть множество барьеров, в том числе справиться с проблемами в управлении людьми. Как консультант я общаюсь с большим количеством руководителей и сотрудников и в малом бизнесе часто сталкиваюсь с людьми, которые даже не осознают правил игры, в которую они играют, законов, относящихся к управлению людьми.  Оформите подписку и читайте онлайн «Малый Бизнес. Большая игра» и лучшие бестселлеры и новинки в MyBook. Оформить подписку. Что такое подписка?. МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА Александр Высоцкий Об Авторе. 39 голосов. 23 отзыва. Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление.  Книга Малый Бизнес. Большая игра рекомендуется к прочтению после книги Обязанности владельца компании. В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одного из инструментов управления, примеры их работы.